建在生产线上的“职工微家”
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“自动线改装牵涉的职工微家程序太多 ，是建生不是遗漏了风险点？加紧梳理 ！”“建议检查拉紧装置，产线问题大概率发生在那里 。职工微家”……日前 ，建生记者在山东双港活塞股份有限公司机械加工车间看到 ，产线一个个光洁锃亮的职工微家新能源船用活塞从生产线上次第下线
，等待检验发货 。建生作为近3年产值年均增速15％以上、产线去年主营业务产值超过2亿元的职工微家企业 ，双港活塞的建生“生产力”不可小觑 。在这条生产线的产线尽头
，几名技术工人正在“职工微家”中对近期出现的职工微家拉紧装置故障进行“头脑风暴”。十几分钟后 ，建生技术人员对讨论的产线几个风险点逐个排查 ，最终决定置换系统的拉紧装置
，效率果然大幅提升 。今年以来 ，山东日照经济技术开发区总工会以贴近需求 、服务职工 、人文关怀为出发点 ，深入推进产业工人队伍建设改革 ，将“产改”扎根企业细胞
。按照“五有”“五微”标准 ，指导扶持重点项目
、重点企业
、“两新”组织和新业态组织建设了一批“职工微家” ，真正把工会组织的“引领、联系 、服务”落在企业车间、班组等生产第一线
。一张桌子 、几把凳子 ，就是一处“职工微家”。在双港活塞 ，近2万平方米的机械加工车间共建有4个“职工微家” ，职工在生产线上遇到任何问题，都可在“职工微家”第一时间研究解决方案 。“职工微家”不仅是解决棘手难题的讨论间，双港活塞还将其进一步丰富 ，在车间设置了“实训微家” ，为一线职工提供技能提升场所 。“以往针对新职工的实战培训都需单独组织
，费时耗力
，很多问题过了‘热乎劲’再去解决效果也不好
，现在有了‘微家’，整个生产线一派热火朝天的景象 ！”公司技术副总李为刚感慨道
，由工会牵头在企业内部成立的“职工微家”和“实训微家”
，让职工遇到的棘手难题更易解决
，处理各类难题的效率在原有基础上大幅提高。为避免重复建设 、资源浪费 ，按照“一家辐射一车间”原则
，日照经开区总工会在建设“职工微家”的过程中坚持“整合融合”理念，充分利用车间会议室
、休息区
、学习角等原有场地
，实现服务职工“零距离” 。山东睿芯半导体科技有限公司的“职工微家” ，不到10平方米的地方被装扮得十分温馨。着眼于解决职工的现实需求 ，日照经开区总工会联合睿芯半导体公司在设计“职工微家”时，将“微家”安置在生产车间内部
，从车间到“微家”仅有一步之遥 。工间休息的职工可以在“微家”小憩 、谈心 、学习 ，工会也可以利用这个微型阵地开展“班前10分钟”“车间思政课”等活动 。桌椅、电视 、健身器材 、报刊架
，除了常规的配置 ，日照市越疆智能科技有限公司的“职工微家”俨然是职工们安在生产车间里的另一个“家”——大家把手工艺品带到这里装扮 ，让职工在生产车间找到了家的归属感 ，给足休息的“仪式感” 。“职工微家”作为“职工之家”和“职工小家”的有益补充
，为了抓实品牌效应，切实提升其影响力 ，日照经开区总工会还结合区内企业实际广泛开展调研，在全区重点项目
、重点企业
、“两新”组织和新业态群体扎实推进“职工微家”建设 。“建设‘职工微家’之初 ，我们就明确要在距离职工最近的地方 ，及时
、到位地为职工办实事、办好事 。‘职工微家’就是要让职工的需求在第一时间得到落实与解决 ，实现工会工作与企业发展的同频共振 。”日照经开区总工会相关负责人说
，下一步将建立起定期调度
、专项督导 、跟踪问效机制 ，让“职工微家”进一步发挥出作用 ，提升职工的幸福感。举报/反馈 |
